La finance et les ressources humaines, la logistique, autrement dit, tous les services de gestion importants d’une entreprise. C’est dans ces domaines-là qu’excellent les managers intérimaires de Waterfront. Mais l’intégrité et la déontologie priment avant tout. Les managers intérimaires de Waterfront respectent les normes professionnelles les plus élevées et suivent toujours un code de conduite éthique. C’est ainsi que nos managers se distinguent à tous les niveaux de gestion.
Nos managers intérimaires s’occupent de la politique RH de votre organisation. Vous comptez sur eux afin de diriger vos recruteurs ou pour gérer votre service comptable. Mais tout aussi bien pour rester à l’écoute de vos collaborateurs afin de mettre ensemble les processus internes au point.
Suivre et approfondir une stratégie de financement ou plutôt rapporter et analyser les chiffres de vente ? Comptez sur un manager intérimaire de Waterfront pour diriger vos équipes et donner des conseils sur mesure de vos besoins spécifiques.
Il n’y a rien de si important que le va-et-vient constant de matériels et de produits, sans oublier tout le travail administratif que cela génère. Un manager intérimaire de Waterfront veille à ce que vos services fonctionnent impeccablement de sorte que vous puissiez pleinement vous concentrer sur les résultats d’exploitation.
Curieux de découvrir les grandes marques qui figurent déjà parmi la clientèle de Waterfront ?
Job à la une
En tant que manager intérimaire RH, vous dirigez une équipe au service RH de nos clients. Parfois au niveau de l’administration du personnel et des salaires, d’autres fois pour traiter les CV reçus. Mais surtout, vous vous penchez sur la politique d’accueil, la gestion des prestations, la formation & le développement… afin que tous – du directeur général au stagiaire – soient encore plus heureux d’y travailler.
Job à la une
En tant que manager intérimaire financier, vous dirigez une équipe à la comptabilité ou au service financier de nos clients. Les chiffres sont toujours votre matière première. Parfois vous guidez votre équipe dans la budgétisation mensuelle, d’autres fois vous analysez les chiffres et vous formulez des conseils précis sur l’AP, l’AR, le GL, le Cost Accounting, le Controlling, le Management reporting et la SOX compliance.